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國務(wù)院首個供應(yīng)鏈國策解讀丨供應(yīng)鏈創(chuàng)新和發(fā)展的春天

來源:上海棟彤物流   發(fā)布時間:2018-06-29 04:27:21   瀏覽:... 次
國務(wù)院首個供應(yīng)鏈國策解讀丨供應(yīng)鏈創(chuàng)新和發(fā)展的春天

  如何理解供應(yīng)鏈的內(nèi)涵?產(chǎn)生的背景是什么?

  供應(yīng)鏈原是一個微觀層面的管理概念,是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),其核心在于實現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流四流合一的管理體系。然而隨著社會環(huán)境的變化,供應(yīng)鏈發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是企業(yè)微觀層面的管理性活動,也不僅僅是簡單的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),而是一種新型的生產(chǎn)組織方式。之所以會產(chǎn)生這種演變,主要在于:

  第一、社會分工的發(fā)展使然。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式下,強調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部的職能化分工,企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間是一種純粹的市場性關(guān)系,為了形成各自的市場地位和優(yōu)勢,相互之間會因為獲取核心資源和能力產(chǎn)生博弈關(guān)系,其結(jié)果商業(yè)市場變成了競技場,而為了改變這一狀況,整合上下游的資源和行為,縱向一體化成為很多企業(yè)的選擇,但是這一模式產(chǎn)生的結(jié)果是專用性資產(chǎn)投資較高,同時因為退出壁壘產(chǎn)生較大風險,而且大量的獨立企業(yè),特別是中小微企業(yè)不能夠有效介入到整個產(chǎn)業(yè)的有機運行過程中,形成不了合力。

  因此,現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展需要實現(xiàn)合理、有效,同時又是協(xié)調(diào)、有機的產(chǎn)業(yè)分工,這種方式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化分工,形成獨特、差異化的核心能力和優(yōu)勢,而且相互之間能夠形成協(xié)調(diào)、協(xié)同,形成1+1>2的效應(yīng)。這一目標的實現(xiàn),就需要運用新型的組織方式和管理模式整合不同類型的資源、協(xié)調(diào)不同的產(chǎn)業(yè)活動、聯(lián)通差別化的產(chǎn)業(yè)主體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的橫向價值鏈、縱向價值鏈以及跨產(chǎn)業(yè)的斜向價值鏈,這正是當今供應(yīng)鏈從微觀管理上升到產(chǎn)業(yè)層面的推動因素。

  第二、信息技術(shù)進步的推動。供應(yīng)鏈的演進和發(fā)展還與信息技術(shù)的進步密切相關(guān)。在以往的經(jīng)濟狀況下,要想實現(xiàn)四流合一,組織與組織之間產(chǎn)生協(xié)調(diào),較為困難,這是因為信息的不對稱就容易產(chǎn)生機會主義,更不用說企業(yè)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同。從客觀上講,今天的產(chǎn)業(yè)活動越來越復(fù)雜、越來越廣泛,商業(yè)活動也越來越國際化、全球化,而因由空間、時間上的差異,協(xié)調(diào)合作往往難以實現(xiàn)。

  然而隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展,信息傳遞“零時差”、“零距離”、“零成本”,供應(yīng)鏈的協(xié)同范圍可以覆蓋整個產(chǎn)品價值鏈,組織形態(tài)也更加扁平,信息不對稱的程度大大降低,這就為整個產(chǎn)業(yè)合理組織和管理奠定了基礎(chǔ),在技術(shù)的推動下,就能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈所要求的“產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的有機化”、“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的有機化”、“產(chǎn)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的有機化”以及“產(chǎn)業(yè)資金網(wǎng)絡(luò)的有機化”。

  第三、需求結(jié)構(gòu)的變革。需求是推動產(chǎn)業(yè)進步和企業(yè)發(fā)展的決定力量,也是我們最需要探索的問題,這如同亞德里安·斯萊沃斯基在《需求:締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》一書中指出的那樣“需求,是一種不尋常的能量形式。

  需求的力量推動著這個世界的發(fā)展,大到國家經(jīng)濟、宏觀市場,小到組織機構(gòu)和我們手中的工資條,身邊的每一樣事物都依存于它。沒有需求,發(fā)展就會減速慢行,經(jīng)濟就會飄搖不定,社會就會停滯不前。然而,需求究竟來自何方,我們真的了解嗎?可以創(chuàng)造需求,并重復(fù)這一創(chuàng)造過程嗎?”。

  事實上,如今無論是市場結(jié)構(gòu)還是市場模式都在發(fā)生巨大的變化。從結(jié)構(gòu)上講,已經(jīng)從原來的賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場,客戶成為了決定產(chǎn)業(yè)活動和經(jīng)營活動效率和效益的主宰,唯有實現(xiàn)客戶的價值,才能成就產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展價值;從模式上講,已經(jīng)從原來的B2C轉(zhuǎn)向了C2B,即整個產(chǎn)業(yè)的運營是由客戶推動,客戶也不再是產(chǎn)業(yè)服務(wù)的被動對象,而是整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈活動的協(xié)同生產(chǎn)者。

  正是上述三個背景,使得供應(yīng)鏈日益成為了推動社會進步和產(chǎn)業(yè)變革的重要力量,它是為了實現(xiàn)客戶價值最大化,以提高效益和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、交付等全過程企業(yè)間協(xié)同組織形態(tài)。將物流、商流、資金流、信息流融為一體具有集成創(chuàng)新、創(chuàng)造價值、共享共贏、跨界融合、專業(yè)分工等特點的組織模式。而這也正是《意見》中反映出來了深刻涵義。

  供應(yīng)鏈究竟能發(fā)揮什么作用?解決我國經(jīng)濟發(fā)展中的什么問題?

  《意見》提出了六項重點任務(wù),分別涉及到了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、制造供應(yīng)鏈、流通供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融、綠色供應(yīng)鏈和全球供應(yīng)鏈,之所以會涉及到這些領(lǐng)域,是因為供應(yīng)鏈其獨特的作用能夠大大提升這些產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的效率和效益。簡言之,如果用最為簡潔的語言來概括供應(yīng)鏈對這些產(chǎn)業(yè)的促進作用,那就是“讓組織與組織之間的協(xié)同更為高效、供給與需求的匹配更加精確”,這正是《意見》中試圖實現(xiàn)的目標。具體講,這一功效所能起到的具體作用是:

  第一、優(yōu)化中國的產(chǎn)業(yè)集群,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,一方面在產(chǎn)業(yè)上形成了較大規(guī)模的各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,也形成了一定的國際競爭力,具體講,目前我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模在千億級以上的產(chǎn)業(yè)集群61個,500億到千億級的產(chǎn)業(yè)集群161個,百億級到500億級的產(chǎn)業(yè)集群1198個,20億級到500億級產(chǎn)業(yè)集群2530個,這些產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了5500萬就業(yè),銷售收入50萬億人民幣,然而,另一方面由于大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群信息不對稱,形成不了行業(yè)性的信息平臺。

  企業(yè)地理上集聚,但是沒有形成協(xié)同力量;產(chǎn)業(yè)的服務(wù)延伸性不夠,只是在價格上做文章,使得我們有些產(chǎn)業(yè)集群不具有可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,甚至成為了產(chǎn)量過剩、產(chǎn)品低端化的根源。

  要解決這一問題,就需要用供應(yīng)鏈的模式來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的裂變力(指產(chǎn)業(yè)集群主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)分工精細程度,并在產(chǎn)業(yè)集群中形成基于一體化供應(yīng)鏈)、產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新力(指產(chǎn)業(yè)集群所推動的創(chuàng)新數(shù)量和程度)、產(chǎn)業(yè)集群耦合力(指產(chǎn)業(yè)集群中相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間合作程度)以及產(chǎn)業(yè)集群的吸引力。

  這樣通過有效的協(xié)調(diào)和組織,有效降低企業(yè)經(jīng)營成本和交易成本,提高各環(huán)節(jié)協(xié)同效率,同時也有利于打通從生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié),促進供需精準匹配和資源優(yōu)化配置。

  第二、有助于推動我國一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略。2015年3月28日,國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》。它將充分依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機制,借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺,積極發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系,共同打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

  一帶一路的核心在于實現(xiàn)合作國家之間的政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通,而實現(xiàn)這些要素的重要載體便是供應(yīng)鏈,因為供應(yīng)鏈所倡導(dǎo)的合作共贏、協(xié)同合作、資源共享、信息分享正是實現(xiàn)上述目標的重要抓手。

  第三、有助于提升我國的經(jīng)濟安全以及國家的軟實力。產(chǎn)業(yè)的安全一直是一個國家管理的重點,2012年美國制定的《全球供應(yīng)鏈國家安全戰(zhàn)略》中,明確了美國供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的兩個管理重心,一是促進合法貿(mào)易及時而高效的流動,同時維護和保障供應(yīng)鏈,使之免受不正當?shù)睦?,并減少其在破壞面前的脆弱性;二是培養(yǎng)一個準備應(yīng)對且能承受不斷變化威脅和危害,并可以從中斷中迅速恢復(fù)的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

  我國作為一個發(fā)展中的經(jīng)濟大國,同樣也需要關(guān)注產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的安全,當然我國的供應(yīng)鏈安全不僅包括因為各種外部因素造成的潛在危害,而且也需要考慮關(guān)系到民國經(jīng)濟的能源安全和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的安全。因此,通過有效地打造各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈,特別是全球供應(yīng)鏈能夠有效地提升產(chǎn)業(yè)安全。

  不僅如此,供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展也有助于提升國家軟實力,這是因為中國在走出去的過程中,除加強以資本為紐帶的投資并購?fù)猓鼞?yīng)重視以供應(yīng)鏈為紐帶的柔性管理和組織,而不是一味地通過資本性運作,進入海外市場,這樣也更容易消除當?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)的敵意,甚至抗拒,通過供應(yīng)鏈的組織方式實現(xiàn)資源整合。

  中國供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的核心要素是什么?

  在《意見》的總體指導(dǎo)思想中,指出“以供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合為根本路徑,以信息化、標準化、信用體系建設(shè)和人才培養(yǎng)為支撐,創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式,高效整合各類資源和要素,提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)同水平,打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的智慧供應(yīng)鏈體系”。

  顯然,這一指導(dǎo)思想提出了我國供應(yīng)鏈創(chuàng)新的核心要素在于感知化、互聯(lián)化以及服務(wù)化。感知化意味著信息數(shù)據(jù)化;互聯(lián)化意味著主體生態(tài)化;服務(wù)化意味流程要素集成化。上述三要素的結(jié)合,則將供應(yīng)鏈打造為一個具有“人類”特性的智慧群落。

  感知化使各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)這些新的技術(shù)創(chuàng)新和手段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全程數(shù)字化,進而推動生產(chǎn)、流通等各領(lǐng)域的優(yōu)化,實現(xiàn)智能預(yù)測、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、智能物流等等,實現(xiàn)ICT下的流程整合由低向高發(fā)展。

  互聯(lián)化則決定了供應(yīng)鏈的活動場域,它通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)和維護,將異質(zhì)的有機主體形成相互關(guān)聯(lián)、共生、互享的整體系統(tǒng),推動產(chǎn)業(yè)能夠有序健康的發(fā)展。當然這種互聯(lián)不僅是組織與組織的互聯(lián),而且也包括產(chǎn)業(yè)、組織和環(huán)境的互聯(lián),形成和諧的供應(yīng)鏈體系,這也就是為什么《意見》中對綠色供應(yīng)鏈提出了一些新的方向。

  服務(wù)化則通過行為、要素的聚合實現(xiàn)知識和價值的再生。供應(yīng)鏈的價值創(chuàng)造在于多要素的集成創(chuàng)新,諸如生產(chǎn)與服務(wù)的結(jié)合、三大產(chǎn)業(yè)的融合、產(chǎn)業(yè)和金融相互促進等等,借助于多要素集成服務(wù)創(chuàng)新使得產(chǎn)業(yè)主體之間的關(guān)系強度從弱到強。

  上海棟彤物流有限公司,是上海市一家綜合性的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化物流公司,公司成立于2007年,注冊資金200萬元,公司自成立以來,一直秉承“客戶至上、服務(wù)第一“的經(jīng)營理念,現(xiàn)已成為組織健全、經(jīng)驗豐富、設(shè)施完善、具有較大影響力的專業(yè)化、信息化的上海物流公司。

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